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Case Study · ErVOLLgs-Story

BREAK THE LIMIT

Als ChancenRealisierer selbstverantwortlich Ziele erreichen Erfolge multiplizieren und weitergeben, an Misserfolgen wachsen. Freude und Begeisterung in der Arbeit entstehen und dadurch steigt die Leistung und Arbeitsqualität. Endlose…

BREAK THE LIMIT

Als ChancenRealisierer selbstverantwortlich Ziele erreichen
Erfolge multiplizieren und weitergeben, an Misserfolgen wachsen

Ausgangslage

  • Erfolgreiches Team mit hohe Steigerungsraten in den letzten Jahren
  • Es geht darum, diese Ergebnisse noch weiter zu toppen und die Basis für die weitere Entwicklung zu legen
  • Entscheidender Wettbewerbsvorteil ist gewinnbringendes Lernen. Für den Einzelnen und für die Organisation

Ziel von Break the Limit

  • Bisherige Grenzen überwinden – sowohl was die persönliche Entwicklung angeht als auch im Bereich Umsatz- und Gewinnsteigerung
  • Sowohl Erfolg als auch Misserfolg für meine persönliche Entwicklung produktiv nützen
  • Erfolge und auch Misserfolge eingesetzt um Innovationen voranzutreiben
  • Daraus eine lernende Organisation entwickeln

Prozess

  • 2-tägige Großgruppenintervention
  • Hierarchieübergreifend mit Verkaufsleitung, Regionalverkaufsleitung und Verkäufern
  • Abendevent bei dem „Sehenden die Augen geöffnet“ werden

Ergebnis

  • Ein fehlerfreundliches Klima im Unternehmen entsteht
  • Lernen und Innovation werden gefördert und gefordert
  • Freude und Begeisterung in der Arbeit entstehen und dadurch steigt die Leistung und Arbeitsqualität
  • Endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen bei Fehlern und Misserfolgen, sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
  • Innovatives Problemlösen wird ein selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit, wodurch die Schlagkraft und die Kennzahlen des Unternehmens deutlich gesteigert werden
  • Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle entstehen

Magic

  • Vom Misserfolgsvermeider/Problemdenker zum Erfolgsfinder und Chancenrealisierer
  • Arbeiten und Leben als engagierte und leistungsorientierte Mit-Unternehmer die durch kreatives und initiatives Handeln wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
    …und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen
  • Feedback des Prokuristen: „Markus Gruber hat perfekt die gewünschten Ziele erreicht. Break your limits war der Seminartitel und ich bin überzeugt: mit den Einstellungen und Werkzeugen die uns das IAK mitgegeben hat werden wir alle Limits brechen. Wesentlich dabei ist, dass alle erlebt haben, wie sie als Chancenrealisierer selbstverantwortlich Schritt für Schritt ihren Erfolg realisieren können. Danke für die professionelle Durchführung des Seminares.“ MG

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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