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Case Study · ErVOLLgs-Story

EIN UNVERGESSLICHER TEAMTAG

Team-Zusammenhalt durch starke emotionale Momente nachhaltig gestärkt. Gemeinsame Werte für alle fixiert und verankert. Würdiger Abschied für den Firmengründer.

EIN UNVERGESSLICHER TEAMTAG

Ein unvergesslicher Teamtag

Ausgangslage:

Ingenieurbüro, welches in den letzten fünf Jahren deutlich gewachsen ist, von ca. 25 Mitarbeitern auf etwas mehr als 100. Durch das Wachstum, neue Standorte bei den Kunden kennt nicht mehr jeder jeden, der aus den Gründungstagen stammende, sehr konstruktive Unternehmens-Spirit ist nicht mehr bei allen Mitarbeitern spürbar. Der Firmengründer hat das Unternehmen in einem längeren Prozess an die entscheidenden Führungskräfte verkauft, um das Fortbestehen als eigenständiges Unternehmen sicherzustellen.

Ziele:

Durchführung eines unvergesslichen Teamtages, bei dem sich die Mitarbeiter besser kennenlernen können, bei dem der Unternehmens-Spirit wieder gestärkt wird, bei dem die Grundlagen für eine konstruktive Zusammenarbeit wieder gestärkt werden sollen. Erarbeitung von Werten für die Unternehmenskultur mit allen 110 Mitarbeitern. Zusätzlich soll es auch ein würdiger Abschiedsabend für den Firmengründer werden, der sich einige Wochen davor endgültig aus dem Unternehmen zurückgezogen hat.

Ablauf:

  • Start mit einem Großgruppenexperiment (Cash is King), damit die Teilnehmer die Bedeutung von Zusammenarbeit intensiv erleben können.
  • Herausarbeiten, warum die Mitarbeiter gerne im Unternehmen arbeiten und was getan werden kann, damit es noch besser wird – Großgruppenarbeit im Speed-Dating-Format.
  • Erarbeiten von Werten für die Unternehmenskultur in Kleingruppen und Verdichtung auf die besonders wesentlichen.
  • Podiumsdiskussion mit dem Firmengründer um die Geschichte und Entwicklung des Unternehmens aus seiner Sicht zu reflektieren, Krisen und Glücksfälle werden nachvollziehbar.
  • Gemeinsames Abendessen, aufgelockert durch mit Show-Einlagen von den Mitarbeitern.
  • Der Teamtag wird von einem professionellen Filmteam auf Video festgehalten, welches dieses spezielle Ereignis für die Zukunft festhält.

Ergebnis:

  • Team-Zusammenhalt durch starke emotionale Momente tiefgehend und nachhaltig gestärkt
  • Gemeinsam von allen 110 Mitarbeitern  Werte für die Kooperation erarbeitet
  • Würdiger Abschied für den Firmengründer. UP

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Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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