WERTE – VISION – ZIELE – STRATEGIE entwickeln und umsetzen

Werte – Vision – Ziele – Strategie entwickeln und umsetzen

Immer mehr Abteilungen, Spezialistentum und zunehmende Diversifikation erschweren die Erfahrung von Sinn und den eigenen Beitrag zum Kundennutzen.
Wenn diese gemeinsame Ausrichtung fehlt erzeugt das unklare Entscheidungen, Unsicherheit, Zynismus, Stress und Konflikte.
Gerade in Zeiten von VUKA, Disruption, Umbrüchen und Komplexität ist es wichtiger denn je, Sinn, Orientierung und Klarheit zu vermitteln. Das ist die Leitlinie einer gemeinsam Strategie, klaren Entscheidungen und motivierten Umsetzung. Mit den verbindenden Werten und dem gemeinsamen Sinn ergibt sich Orientierung, eine gemeinsame WIRklichkeit und WERTschöpfung. Denn Sinn, Werte, Motivation und der eigene Beitrag dazu sind die entscheidenden Voraussetzungen für jede nachhaltige Handlungsenergie. Wir entwickeln ungeahnte Kräfte und Begeisterung, wenn unser Tun einem Sinn dient und wir unser Handeln als bedeutsam und wirksam erleben.

Auch im „war for talent“ und im Recruting sind Sinnangebote die wichtigste Differenzierung zum Mitbewerber. Die größte Gefahr dabei ist die fehlende Attraktivität und Anziehungskraft für bestehende und zukünftige Mitarbeiter:innen. Die Mission, Vision und gemeinsame Werte bilden die Identität, Ausrichtung und die Positionierung der Organisation und erzeugt die die positive Unterscheidung zu anderen Marktbeleitern. Das ist die die Basis für die Bewältigung des Fachkräftemangels. Nur so werden Sie dauerhaft zum Magneten für weitere Bewerber:innen, Mitarbeiter:innen, High Potentials und Kunden.

Ausgangslage:

• Interne Konflikte, unnötige Diskussionen und fehlende gemeinsame Ausrichtung erschweren den Alltag und Kosten Zeit, Freude, Energie und Geld.
• Bisher wurde wenige bis gar nicht über Mission, Vision, Strategie und Werte gesprochen oder informiert.
• Die gemeinsame Ausrichtung fehlt. Das erzeugt unklare Entscheidungen, Unsicherheit, Zynismus, Stress und Konflikte.
• Die Folgen: Die Motivation sinkt. Die Fluktuation steigt. Ergebnisse stagnieren seit Jahren auf dem gleichen Niveau.

Ziele von WERTE – VISION – ZIELE – STRATEGIE

• Sinn – Mission – Warum gibt es uns?
• Vision – Wo wollen wir hin?
  • ein bewusst gewordenes Außen- und Innenbild des Unternehmens entwickeln
  •  und mit Emotion und Magnetkraft aufladen
  • welche Ziele und Meilensteine leiten sich daraus ab
•  Werte – Was ist uns wichtig?
  • Welche gemeinsamen Werte sind für uns entscheidungs- und handlungsleitend.
  • nach Außen und Innen kommunizieren und erlebbar machen
  • Wie etablieren wir ein gelebtes Wertebewusstsein
• Strategie – Welchen Weg gehen wir?
• Marke – Wie werden wir sichtbar, erzeugen Vertrauen und werden zum Magneten für Mitarbeiter und Kunden?
  • Wo positionieren wir uns.
  • Welche kraftvolle, vertrauensvolle, glaubwürdige Markenidentität ergibt sich daraus.
  • Eine Marke die Mitarbeiter:innen und Kund:innen magnetisch anzieht.

Module und Inhalte von WERTE – VISION – ZIELE – STRATEGIE

• Seminar-Xperience LeadingX10 – Leadership, Cooperation and Innovation Xperience
  • Bewusstmachen der eigenen Einstellungen, Denk- und Verhaltensmuster
  • Überdenken von Selbstverständlichem und Routinen
  • Offenheit und Toleranz gegenüber Neuem und Anderem, Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit
  • Erkennen der eigenen Möglichkeiten über die bisherigen Grenzen hinaus
  • Herausforderungen annehmen und lösungsorientiert daran wachsen
• Kickoff-Workshop
  • Win-Win-Erfahrungen
  • Wachstumsbewusstsein
  • Projekt-Erfahrungen und Modelle
  • mit dem XNavi sicher und souverän die Erkenntnisse in die Praxis transformieren
  • erste Übersicht von Vision und Strategie
  • Commitment und Aufgaben bis zum Workshop
• Workshop-Klausur-Retreat: 2 Tagen an außergewöhnlichen Orten
  • Xmove:  ist ein integrales und ganzheitliches Persönlichkeits-, Emotions- und Motivationsmodell mit dem Sie sinnvoll, gezielt und wirkungsvoll Menschen begeistern und bewegen können
  • Xmove verknüpft die Erkenntnisse der Evolutionsbiologie, Hormon- und der Hirnforschung mit dem Neuromarketing
  • und stellt alle menschlichen Bedürfnisse, Motive, Werte und Emotionen in einer übersichtlichen und einfachen Gehirn-(Fuzzi-)Landkarte da
  • Persönliche Typologie und Unternehmens-Ausrichtung
  • Fluss des Unternehmens. Highlights und Downlights.
  • Stärken, Schwächen, Chancen
  • Schatzsuche: Finden der gemeinsamen Werte im Unternehmen
  • Wie Werte wirken und zur Wertschöpfung beitragen
  • Markenkern und Positionierung
  • kraftvolle und mutige Vision: welche Ergebnisse realisieren wir in 5 Jahren und welches Verhalten zeichnet uns aus?

Ergebnis – Magic

• Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und strategisches Handeln werden selbstverständlich
• Teams und Organisation gestaltet sich neu und zielorientiert.
• Die Ausrichtung an der Mission und Vision wirkt wie ein Leuchtturm und erzeugt klare und schnellere Entscheidungen.
• Endlich herrscht Klarheit, Ausrichtung und Orientierung!
• Motivation und Handlungsenergie entstehen fast wie von selbst.
• Energie und Kraft als von innen kommenden Prozess der im Außen wirkt.
• Der Umsatz steigt von 23 Millionen innerhalb von 2 Jahren auf 52 Millionen.
  Der Gewinn steigt parallel dazu.
• weitere Schritte, Begleitung und Workshops im Bereich Werte, Vision uns Strategie werden umgesetzt
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