Zum Inhalt springen
LeadingX

Co-Innovation & Change

Agil Agieren

Situation im Projektmanagement Analysen zum Erfolg von Projektmanagement sprechen eine klare Sprache: Zwei Drittel aller Projekte scheitern komplett oder erreichen die formulierten Ziele nur teilweise. Klassisches Projektmanagement mit Pflichtenheft, Stage-Gate-Prozess, Projek…

Agil Agieren

Projektmanagement für dynamische Zeiten

Situation im Projektmanagement

Analysen zum Erfolg von Projektmanagement sprechen eine klare Sprache: Zwei Drittel aller Projekte scheitern komplett oder erreichen die formulierten Ziele nur teilweise. Klassisches Projektmanagement mit Pflichtenheft, Stage-Gate-Prozess, Projektstrukturplan usw. versagt kläglich in einer komplexen, schnelllebigen Welt. Dann wird es immer mühsamer, die eigene Motivation und die der Mitarbeiter hoch zu halten, zielorientiert zu führen und das Teamklima positiv zu gestalten.

Ziele von Agil Agieren

Ein neues Umfeld erfordert von Projektleitern und Projektmitarbeitern auch neue Kompetenzen – was die eingesetzten Methoden betrifft genauso wie bei den viel zitierten „soft-skills“. Und genau darauf fokussiert dieses Training:

  • völlig neue und effektive Methoden für eine erfolgreiche Projektarbeit
  • und zugleich Stärkung der Sozialkompetenzen, der Kommunikationsfähigkeit und der Handlungsorientierung.

Es geht darum, die Teilnehmer fit zu machen für die „Agilisierung“ von Projekten. Themenstellungen sind:

  • Welche grundlegenden Denkhaltungen bzw. Einstellungen benötigt eine erfolgreiche Agilisierung?
  • Welche agilen Methoden und Denkansätze gibt es für die Bearbeitung von Projekten und wie lassen sich diese in ein bestehendes Umfeld integrieren?
  • Welche neuen Rollen und Verantwortlichkeiten benötigt es in agilen Projekten und welche menschlichen Faktoren beeinflussen den Projekterfolg ganz wesentlich?
Energie, Motivation, Problemlösung, Innovation, Kreativität, IAK Seminar, Workshop

Inhalte Agil Agieren

  • Arbeiten in einer VUCA-Welt: Warum es ohne Agilität nicht mehr geht
  • Welche Grundhaltungen braucht es für agiles Arbeiten?
  • Das XNAVI als Denkmodell für selbstgesteuertes und erfolgreiches Handeln
  • Aktuelle Methoden: Scrum, Design Thinking, Kanban, Speed-Dating, Planning Poker, Slice & Dice … deren Anwendung auf Ihre persönlichen Herausforderungen / Projekte und wie sie wirken.
  • Die menschliche Seite des Projekterfolges und Anforderungen an eine agile Organisationskultur
  • Selbstorganisierende Teams und neues Führungsverständnis

LeadingX-Seminare sind keine Power-Point-Marathons. Die Teilnehmer wenden die Methoden in ihren persönlichen Projekten und Herausforderungen an und lernen daher durch Handeln, nicht durch Denken. Die praktische Umsetzung der Inhalte erfolgt also schon im Seminar und das anschließende Telefon-Coaching garantiert eine nachhaltig wirkenden Kompetenzerweiterung.

LeadingX, Einstellung, bewusstsein-team-meeting-kooperation-kommunikation-coaching-leadership

Ihr Nutzen vom Seminar Agil KreAgieren

  • Sie sind in der Lage, agile Denkansätze und Methoden erfolgreich in der Praxis einzusetzen
  • Sie können klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden zielführend kombinieren
  • Mit dem XNAVI haben die Teilnehmer den Projektablauf jederzeit im Griff: In welcher Phase steckt mein Projekt gerade, was sind die notwendigen nächsten Schritte, welche Methoden haben sich dazu bewährt und auf welche Kompetenzen kommt es jetzt besonders an?
  • Sie können agile, selbstorganisierende Teams führen und entwickeln
  • Sie verstehen die menschliche Seite von Widerständen und können deutlich besser damit umgehen
  • Sie steigern damit Ihre persönlichen Projektleitungs-Kompetenzen, den Projekterfolg und damit den Unternehmenserfolg enorm.

Führen Sie ein Gespräch mit uns.

Wir klären gemeinsam, welches Seminar, Coaching oder Entwicklungsprogramm zu Ihrem Ziel passt.

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. …und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership – LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive – LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden – LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive – LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden – LeadingX

Warum scheitern Management-Methoden ohne das passende Mindset?

Methoden, Prozesse und Strukturen sind wichtig, bleiben ohne die passende innere Einstellung jedoch oft wirkungslos. Wenn das Fundament aus Haltung, Überzeugungen und Werten stimmt, entfalten auch Management-Werkzeuge ihre Wirkung.

Die mentale Verfassung entscheidet über Erfolg und Misserfolg, Freud und Leid, oft sogar über Gesundheit und Krankheit. Mentalcoaching ist im Sport schon lange Basis jeder Spitzenleistung. Der große Vorteil: Mentale Qualitäten sind lernbar, fördern die eigene Entwicklung und wecken die Eigeninitiative. Potenziale und Talente werden freigesetzt, Ressourcen umgesetzt und gesetzte Ziele aus der eigenen Mitte heraus freudvoll realisiert.

Wie macht LeadingX Haltung und Mindset trainierbar?

Wir verbinden Erkenntnisse der Neuro- und Systemwissenschaften mit zeitlosen Weisheiten und sprechen Hirn, Herz und Hand gleichzeitig an. Lernen, Erleben, Emotion und aktives Handeln werden so miteinander verknüpft.

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership – LeadingX  … mit Begeisterungsgarantie! Denn Mittelmaß und zufrieden ist zu wenig.

Was zeichnet das 4-dimensionale Führungskonzept aus?

LeadingX verbindet kraftvolles Leadership, echte Kooperation, persönliche Innovation und gemeinsame Innovation. Mit der passenden Einstellung und der optimalen Organisationskultur entsteht daraus ein ganzheitlicher Ansatz für verantwortungsvolle Führung und Spitzenleistung. Das XNavi verbindet dabei alles Wesentliche in einer Umfassenden und gleichzeitig einfachen Ganzheit. Weitere Details: XNavi – das 4-dimensionale Führungs-System – LeadingX

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

SELBST führend sein · LeadingX

Termine

Direkt und persönlich

Sie haben Fragen?

Wir sind jederzeit gerne für Sie da.

Kontakt