4. August 2021

Betriebsübergabe, Management-Buy-Out und Generationswechsel

Bewusstsein und Einstellung für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Generationenübergabe Tradition nützen • Wechsel gestalten • Innovation einführen • Unternehmen sichern Es ist DIE entscheidende Aufgabe … jeder Führungskraft: Führungskräfte-Nachwuchs! Wer könnte…

Tradition nützen • Wechsel gestalten • Innovation einführen • Unternehmen sichern

Es ist DIE entscheidende Aufgabe …

jeder Führungskraft: Führungskräfte-Nachwuchs! Wer könnte morgen Ihren Bereich oder das ganze Unternehmen leiten? Aus wie vielen KandidatInnen könnten Sie wählen?

Für die Geschäftsführung ist dieses Thema noch essentieller. Denn davon hängt ab, ob das Unternehmen weiterhin erfolgreich ist und Arbeitsplätze gesichert sind oder ob das Unternehmen vom Markt verschwindet und Arbeitsplätze vernichtet werden. Trotzdem wird das Thema Nachfolge auch von erfolgreichen GeschäftsführerInnen und Führungskräften oft vernachlässigt oder nicht strategisch umgesetzt.

Bei vielen Nachfolgeregelungen werden (unbewusste) Einstellungen

… und unterschiedliche Prägungen zu wenig beachtet oder überhaupt nicht berücksichtigt.
Oft wird die Übergabe auch viel zu spät geplant und begonnen.

Das hat verheerende Folgen für alle Beteiligten und das Unternehmen.
Jeder zweite Übergabeprozess scheitert!
Nur 4% der Unternehmen schaffen es in die dritte Generation!
Einkommen, Arbeitsplätze und Kundennutzen werden vernichtet!

Meistens ist die Einstellung, zwischenmenschliche Herausforderungen und fehlende Innovationen der Beteiligten ausschlaggebend dafür.
Klassische Beratung alleine ist hier zu wenig. Oft sogar kontraproduktiv.

Hier finden Sie eine aktuelle Forschung dazu

Diese Masterarbeit zeichnet sich durch die spezielle Kombination aus Theorie und Praxis aus.

Zum Querlesen sind die Kernbotschaften hervorgehoben.
Zusätzlich wird im Conclusio ab Seite 134 das Wesentliche nochmals auf den Punkt gebracht und zusammengefasst.

Wir von LeadingX

haben in den letzten Jahren mehr als 20 Unternehmensübergaben ervollgreich initiiert und begleitet. Die gemeinsame Basis dabei ist die konsequente Fokussierung auf die Themen Einstellung und Bewusstsein, denn die Einstellung prägt unser Verhalten. Darauf aufbauend sorgen wir für das optimale Zusammenspiel der vier Dimensionen:

Leadership & Persönlichkeit
Kooperation & Team
Persönliche Innovation & Change
Co-Innovation, Transformation & Change

Hier exemplarisch konkrete Beispiele für den Ablauf und die Inhalte

GELUNGENE UNTERNEHMENS-NACHFOLGE
Einstellung und Bewusstsein kombiniert mit einer offenen, generationsübergreifenden Kommunikation

BEGLEITUNG BETRIEBSÜBERGABE
Übergabe strategisch planen und umsetzen, Führungskompetenz steigern, Mitarbeiter- und Kundenbindung stärken

Betriebsübergabe Generationswechsel
Tradition nützen • Wechsel gestalten • Innovation einführen • Unternehmen sichern

Jede Übergabe wird natürlich ganz genau auf die individuelle Ausgangssituation und Ziele abgestimmt und gestaltet.

Sie haben Fragen oder Interesse an diesem Thema?

Melden Sie sich jetzt! Denn zu viele Übergaben scheitern, weil zu spät damit begonnen wird.

Wir freuen uns auf unser Gespräch! Kontaktieren Sie uns jetzt!

Xperience creates Xcellence! LeadingX

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

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