Das Einzige, was die Menschheit zu retten vermag, ist die Zusammenarbeit. (Bertand Russell)
Je komplexer und schneller die Welt wird, um so wichtiger ist Kooperation – der CoSpirit. Das unter dem Begriff VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) zusammengefasste Phänomen führt dazu, dass Abläufe und Lösungen in stärkerem Maße flexibel und vernetzt werden müssen. Vor allem wenn der Druck steigt, ständige Veränderungen anstehen und es darauf ankommt, dass alle an einem Strang (in die gleiche Richtung!) ziehen.
Moderne Mitarbeiter verlangen nach kooperativen Führungsbeziehungen und Selbstverantwortung. Matrix- und Projektstrukturen bringen mit sich, dass Einflussnahme ohne „das klassische Führungsmandat“ erfolgen muss. Diese Entwicklungen erfordern, dass sich Führungskräfte und Teammitglieder von alten Führungsbildern und Verhaltensmustern lösen. Silodenken, Bereichsegoismen, internes Konkurrenzdenken, Einzelkämpfertum sowie autoritäre Führungsstile erweisen sich als kontraproduktiv in einer vernetzten, schnell veränderlichen Welt.
Welche Einstellungen und Verhaltensstrategien brauchen wir stattdessen? Wie sieht er aus, der neue „Geist des Kooperierens – der CoSpirit“, der gewährleistet, dass Zusammenarbeit in den unterschiedlichsten Formen unter den aktuellen Gegebenheiten gelingen kann?
Die Inhalte von CoSpirit
- Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Kooperationsbeziehungen und Vernetzungen in Ihrem Arbeitsumfeld.
- Bewusstmachen wie neurologische Mechanismen Wahrnehmung und Verhalten entstehen lassen und wie sich daraus energieraubende Konflikte oder effektive Kooperation ergeben.
- Erleben der Handlungsprinzipien für erfolgreiche Kooperationsbeziehungen.
- Praktische Übersetzung und Anwendung der Prinzipien anhand von Praxisfällen. .
Ihr Nutzen als Führungskraft, Projektleiter oder Teammitglied
- System-Bewusstsein: Menschliche Beziehungsnetzwerke und ihre Wirkprinzipien bewusster wahrnehmen und aktiv gestalten
- Kooperation und Nahtstellen statt Ab-Teilungsdenken und Schnittstellen: gemeinsame, abteilungsübergreifende Performance
- Handlungsenergie statt Konflikte: Das bewusste Kooperations- und Beziehungsmanagement fördert die Leistungs- und Lernfähigkeit des Teams
- Motivation statt Dienst nach Vorschrift: Sie erleben, was nötig ist, damit sich alle mit ihren Talenten und Beiträgen motiviert einbringen
- Effektivität statt Zeit- und Energieverlust: Sie sparen Zeit und Energie in der täglichen Zusammenarbeit, weil Ihre Beziehungen durch mehr Offenheit, Klarheit und Vertrauen geprägt sind
- Selbststeuerung: Teams, die sich flexibel und agil auf wechselnde Herausforderungen einstellen und Ziele realisieren
