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Case Study · ErVOLLgs-Story

KREATIVITÄT UND INNOVATION

Ganzheitlichen Ansatz, warum das Ausbrechen aus eingefahrenen Denkmustern erforderlich, warum das nicht ganz einfach ist und wie es dennoch gelingt. Es werden einerseits neue Techniken zur Lösungsfindung…

KREATIVITÄT UND INNOVATION

Grenzen überschreiten und
konkrete Lösungen (er-)finden

Ausgangslage

  • Internationaler Konzern mit ausgeprägter Unternehmenskultur
  • Die Organisation hat anspruchsvolle Ziele und dementsprechend hohe Erwartungen an die Mitarbeiter
  • Im Unternehmen gibt es den Eindruck, dass man immer mit denselben Ansätzen versucht, Neues zu schaffen. Es fehlt an „frischem Wind“.

Ziel

  • Im Rahmen der unternehmensinternen Weiterbildungsakademie sollen Mitarbeitern und Führungskräften die Grundlagen für kreatives Denken und innovative Problemlösungen vermittelt werden.
  • Die Bedeutung von Innovation als Säule für die Zukunft des Unternehmens soll verdeutlicht werden.

Prozess

  • Zwei Impulsveranstaltungen und ein mehrtägiges Seminar greifen ineinander.
  • Erlebnisorientiertes Lernen garantiert eine nachhaltige Weiterentwicklung der unbewussten Haltungen und Denkmuster

Module

  • Impulsveranstaltung 1: „Megatrends – und was heißt das für uns?“. Die Teilnehmer erhalten einen groben Überblick über die vielfältigen Veränderungen, die auf das Unternehmen zukommen werden. Die für das Unternehmen dabei ganz besonders wesentlichen Trends werden herausgearbeitet und unterstreichen die Bedeutung von innovativen Lösungen. Wer sitzen bleibt wird überholt.
  • Impulsveranstaltung 2: „Warum ist Innovation ein schwieriges Geschäft?“. Welche typischen Denkblockaden, Verhaltensmuster stehen dem Finden innovativer Lösungen im Weg? Den Teilnehmern werden in zahlreichen Experimenten die „Bretter vor dem eigenen Kopf“ sichtbar gemacht. Und sie erfahren, welche Haltungen hilfreich sind beim Entfernen dieser Hindernisse und wie das im täglichen Leben geübt werden kann.
  • Zweitägiges Training von Kreativitätstechniken jenseits des Brainstormings. Anhand des Phasenmodells des Problemlösungsprozesses erfahren die Teilnehmer ganz praktisch durch eigenes Erleben, wie innovative Lösungen für ihre Herausforderungen gefunden werden können. Mit Speed-Dating kreativ, der innovativen Bushaltestelle, Brainstomp, forced fit, dem Gore-Joker und anderen Techniken werden in kurzer Zeit kreative Lösungen gefunden.

Ergebnis

Alle Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen profitieren von einer neuen Denkweise (Mindset) und den vermittelten Innovationstechniken (Skills and Tools)
Die Grenzen der bisherigen Suche nach Lösungen werden erweitert: „Wer immer dasselbe versucht, wird immer dasselbe erhalten“ gilt nicht mehr.

Magic

  • Die Teilnehmer erfahren in einem ganzheitlichen Ansatz, warum das Ausbrechen aus eingefahrenen Denkmustern erforderlich, warum das nicht ganz einfach ist und wie es dennoch gelingen kann
  • Die strategischen Herausforderungen an das Unternehmen werden klar erkennbar
  • Für die eigenen Herausforderungen werden einerseits neue Techniken zur Lösungsfindung vermittelt, zugleich aber auch schon konkrete Ideen entwickelt. UP

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Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

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Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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