Case Study

VERKÄUFERTEAM AUSSENDIENST und INNENDIENST

Energetisierung und Dynamisierung

 

Ausgangslage

  • Luxussegment
  • viele neue Mitarbeiter
  • satte Löwen jagen nicht: teilweise negative Routine

 

Ziel

  • Energetisierung und Dynamisierung
  • integrieren der neuen MitarbeiterInnen, Teambildung
  • Kundenbegeisterung und überdurchschnittliches Umsatzwachstum
  • Gewinn von Marktanteilen erhöhen

 

Prozess

  • Seminar X10 Selling Xperience
  • darauf aufbauend V-Navi: Seminar- und Entwicklungssystem
  • Integration der Geschäftsführung und Train the Trainer

 

Ergebnis

  • deutliches Umsatzwachstum
  • deutlich bessere Kennzahlen – auch im internationalen Konzernvergleich

 

Magic

„jetzt hab ich erlebt und integriert was es heißt: Arbeiten und Leben als engagierte und leistungsorientierte Mit-Unternehmer, die durch kreatives und initiatives Verkaufen wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
…und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen“
„alle ziehen an einem Strick – in eine Richtung!“ MG

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