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Case Study · ErVOLLgs-Story

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Gemeinsame Vision und darauf aufbauende Strategie. Teamgeist und gemeinsame Ausrichtung wird gestärkt. Klarheit über gemeinsam Sinn und Strategie. Umsetzung!

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

Entwicklung neuer Strukturen mit neuem Organigramm. Schwerpunkt Innovation

Ausgangslage

  • Das bestehend Geschäft stagniert und ist nicht mehr so profitabel wie früher
  • Die Produkte und Dienstleistungen sind immer mehr „me-too“
  • Der Preisdruck steigt. Die Gewinne sinken.
  • Der Wettbewerbsdruck steigt.
  • Die Kundenanforderungen werden komplexer.
  • Qualifizierte MitarbeiterInnen sind immer schwerer zu bekommen. War for talent.

Ziel – Strategieentwicklung

  • Entwicklung eines neuen Organigramms das neue Produkte, Dienstleistungen und Innovationen generell befördert.
    Prozess
  • LeadNAV zur Standortbestimmung und Entwicklungsthemen
  • Team- und Entscheidungs-Workshops mit der Geschäftsleitung
  • konkrete Projekte und Begleitung zu unterschiedlichen Innovationsthemen.

Ergebnis

  • neues, effektives und kostensparendes Organigramm
  • gemeinsame Vision und darauf aufbauende Strategie
  • erVOLLge in den verschiedenen Innovationsprojekten

Magic

  • Beteiligung der Mitarbeiter über die verschiedenen Führungsebenen
  • Teamgeist und gemeinsame Ausrichtung wird gestärkt
  • Intensiver Dialog zwischen Geschäftsführung und den Mitarbeitern
  • Klarheit über gemeinsam Sinn und Strategie

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

Mehr erfahren →

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

SELBST führend sein · LeadingX

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