Agil agieren statt uneffektives und erfolgloses Projektmanagement

System, Zeitmanagement, Entwicklung, Projekt, KreAktion, Kreation, IAK-Navi, Modell

Agil agieren statt uneffektives und erfolgloses Projektmanagement

AGIL AGIEREN statt erfolgloses Projektmanagement.


Projektmanagement für ein dynamisches Umfeld
Veränderungen agil meistern • Chancen realisieren

Situation

Analysen zum Erfolg von Projektmanagement sprechen eine klare Sprache: Zwei Drittel aller Projekte scheitern komplett oder erreichen die formulierten Ziele nur teilweise. Klassisches Projektmanagement versagt kläglich in einer komplexen, schnelllebigen Welt. Dann wird es immer mühsamer, die eigene Motivation und die der Mitarbeiter hoch zu halten, zielorientiert zu führen und das Teamklima positiv zu gestalten.

Ziele vom Seminar Agil Agieren

Ein neues Umfeld erfordert von Projektleitern und Projektmitarbeitern auch neue Kompetenzen. Es geht darum, die TeilnehmerInnen fit zu machen für die „Agilisierung“ von Projekten. Themenstellungen sind:

  • Welche grundlegenden Denkhaltungen bzw. Einstellungen benötigt eine erfolgreiche Agilisierung?
  • Welche agilen Methoden und Denkansätze gibt es für die Bearbeitung von Projekten und wie lassen sich diese in ein bestehendes Umfeld integrieren?
  • Welche neuen Rollen und Verantwortlichkeiten benötigt es in agilen Projekten und welche menschlichen Faktoren beeinflussen den Projekterfolg ganz wesentlich?

Inhalte

  • Arbeiten in einer VUCA-Welt: Warum es ohne Agilität nicht mehr geht
  • Welche Grundhaltungen braucht es für agiles Arbeiten?
  • Das XNavi für selbstgesteuertes und erfolgreiches Handeln
  • Aktuelle Methoden: Scrum, Design Thinking, Kanban, Speed-Dating, Planning Poker, Slice & Dice …  deren Anwendung und wie sie wirken.

Ihr Nutzen

  • Sie sind in der Lage, agile Denkansätze und Methoden erfolgreich in der Praxis einzusetzen
  • Sie können klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden zielführend kombinieren
  • Sie können agile, selbstorganisierende Teams führen und entwickeln
  • Sie steigern damit Ihre Projektleitungs-Kompetenzen, den Projekterfolg und damit den Unternehmenserfolg enorm.

Das machen wir anders

Sie erleben die einstellungsorientierten Methoden in ihren persönlichen Projekten und Herausforderungen an. Sie verankern die Erkenntnisse und sichern den Transfer in die Praxis. Das anschließende Telefon-Coaching garantiert eine nachhaltig wirkenden Kompetenzerweiterung.


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