Case Study

DAS RICHTIGE RICHTIG TUN

Sich und andere führen
Ziele souveräner und entspannter realisieren

 

Ausgangslage

  • Themenflut nimmt laufend zu, Arbeitsverdichtung, steigende Belastungen
  • Projekte, Aufgaben und laufend neue Herausforderungen bedeuten Unübersichtlichkeit, Stress und Druck
  • Leistungsdruck, galoppierende Veränderung und beinharter, globaler Verdrängungswettbewerb fordern ihren Preis
  • Die Komplexität der Zu-viel-isation erzeugt laufend Konflikte und durch den demographischen Wandel kommt es für alle zu ganz neuen Herausforderungen

 

Ziele

  • Das Richtige richtig tun
  • Themenflut organisieren, Übersicht und Souveränität gewinnen
  • Richtige Balance von Beruf und Familie-Freizeit finden
  • Führungskräfte sollen erkennen, welchen Einfluss ihr Führungsstil auf die empfundene Belastung ihrer Mitarbeiter hat. (Verbindung zur Führungsverantwortung, Unternehmenskultur)
  • Mit dem XNavi sich selbst und andere strategisch führen

 

Prozess

  • 2-tägier Workshop der Führungskräfte gemeinsam mit dem Vorgesetzen
  • Das XNavi kennen lernen und gezielt in der Praxis einsetzen
  • Praktische Beispiele, eigene Aktivitäten und die Reflexion von Verhaltensmustern
  • Implementierungstreffen mit Best Practice – Austausch über Erfolge, Erfahrungen, Schwierigkeiten in der Umsetzung; gemeinsames „Nachsteuern“

 

Ergebnis

  • Individuelle Umsetzungsplanung in die verschiedenen Lebensbereiche
  • Mit dem XNavi werden Ziele souveräner und entspannter realisieren
  • Ein initiativer Selbstlernprozess im Team wird ausgelöst
  • … es läuft!

 

Magic

„Sehr Praxisbezogen, tiefgehend und energiereich“
„Ein völlig neues Bewusstsein für meine Selbstführung und Mitarbeiterführung“
„Wir freuen uns bereits auf die nächste Veranstaltung“ MG

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