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Case Study · ErVOLLgs-Story

ERFOLGREICH VERKAUFEN IM EINZELHANDEL

Besserer Teamspirit, win win, Mundpropaganda und Empfehlungen durch begeisterte VerkäuferInnen und Kunden. Mitarbeiter haben Freude und Spaß am aktiven verkaufen. Mit weniger Aufwand deutlich mehr Verkaufen! Steigerung…

ERFOLGREICH VERKAUFEN IM EINZELHANDEL

Einstellungen und Techniken um die gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse zu realisieren

Verkaufen ist zwar nicht alles, aber ohne Verkauf ist alles nichts.
Denn die besten Produkte und Dienstleistungen sind vergeblich, wenn sie nicht erfolgreich kommuniziert und verkauft werden.

Ausgangslage im Einzelhandel – Retail

  • Produkte und Preise werden immer ähnlicher, austauschbarer und können auf unterschiedlichsten Kanälen bezogen werden
  • die Differenzierung, die Unterscheidung, der USP zum Mitbewerber sind die Menschen im Verkauf
  • Herausforderungen und Druck von allen Seiten: Internet, Diskonter, Reklamationen, Preistransparenz, neue Mitbewerber
  • negative Routine im Verkauf: kann ich helfen, sie schauen nur, kein Zusatzverkauf …
  • negative Einstellung, Ärger und Frust: wenig aktiver und freudvoller Verkauf, lustlose Reklamationsbehandlung …
  • schlechte Stimmung die auch für den Kunden spürbar ist, Einzelkämpfer und Inseldenken, keine Fehlerkultur
  • Umsatz- und Gewinnrückgang oder Stagnation, geringe Deckungsbeiträge
  • Kunde wechselt zum Mitbewerber, rückläufige Kundenfrequenz

Ziel

  • Begeisterte Kunden durch begeisterte VerkäuferInnen
  • Mit Freude, aktiv verkaufen
  • Kundenbegeisterung und Kundenbindung gestalten
  • Umsätze und Gewinne steigern

Entwicklungsprozess und Module

ICH: Einstellung, Persönlichkeit & Selbstführung

  • Nur über die Einstellung jedes einzelnen Mit-Unternehmers kann sich das gesamte Ergebnis positiv verändern
  • Selbstverantwortung, Umgang mit Ärger, Druck und Stress
  • Emotionen verkaufen und keine Ware, was du entzünden willst muss in dir selbst brennen
  • Was sind Magic Moments und wie kann ich diese kreieren
  • Wie werden Kunden zu Fans, AVRs (AktiveVollReferenz)

ES: V-Navi: Abläufe und Struktur im erVOLLgreichen Verkaufsprozess

  • V-NAVI – Verkaufen • Verhandeln • Vereinbaren • Verdienen
  • Spielregeln, Methoden und Techniken wie Sie Menschen begeistern und bewegen, Widerstände überwinden und Ziele erreichen
  • Wie Sie spielerisch, einwand-frei und mit Freude verkaufen, verhandeln, Vereinbarungen treffen und verdienen.
  • von der Reklamation zur Reklame-Aktion: Reklamationen als Chance nutzen
  • Crossselling: Tipps und Tricks

WIR: Kontakt, Beziehung, Kommunikation, Team

  • in Kontakt sein und Beziehung aufbauen
  • wirkungsvoll kommunizieren: Menschen kaufen von Menschen die empathisch zuhören und fragen
  • Raus aus dem Opferclub! Vom Problemdenker zum ChancenRealisierer
  • Wie können wir sowohl Erfolg als auch Misserfolg für unsere Entwicklung produktiv nützen?
  • Von den Besten im Unternehmen lernen, gemeinsam wissen und können wir mehr
  • Wie entwickeln wir daraus eine lernende Organisation?

Ergebnis

  • spürbar besserer Teamspirit, win win
  • Mundpropaganda und Empfehlungen durch begeisterte VerkäuferInnen und Kunden
  • Mitarbeiter haben Freude und Spaß am aktiven verkaufen
  • Produktives lernen: miteinander und voneinander
  • Steigerung Umsatz, DB und Wertschöpfung

Magic

„außergewöhnliche und unvergessliche Übungen und Experimente“
„nachhaltige Anker für die Praxis“
„sehr gute Stimmung, viel Humor und spielerisches Verkaufen“
„aus der Praxis – für die Praxis“
„mit weniger Aufwand deutlich mehr Verkaufen!“
„freue mich schon auf das nächste Seminar!“

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

Mehr erfahren →

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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Wir sind jederzeit gerne für Sie da.

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