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Case Study · ErVOLLgs-Story

VOM MITARBEITER zum MITUNTERNEHMER

Vom braven Umsetzer/Mit-Arbeiter zum kreAktiven Mit-Unternehmer. Vom Problemdenker zum Chancenrealisierer. Mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle, selbstgesteuertes Lernen und Weiterentwicklung.

VOM MITARBEITER zum MITUNTERNEHMER

Selbstverantwortlich und KreAktiv
führen und performen

Mit zwei Arten von Mitarbeitern kann man im Unternehmen nichts anfangen:
jene, die NIE tun was man ihnen sagt und jene, die NUR tun was man ihnen sagt!

Situation: MitArbeiter statt MitUnternehmer

  • Der brav funktionierende Mitarbeiter, der nur umsetzt, was der Chef anordnet, reicht schon lange nicht mehr aus, um die stetig steigender Komplexität, den Konkurrenzdruck, den andauernden dynamischen Wandel und die vielen internen und externen Schnittstellen zu bewältigen.
  • Eigenverantwortliche und kreAktiv handelnde MitUnternehmer sind die Basis um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Langfristig werden nur jene Unternehmen erfolgreich sein, die Rahmenbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten für mutig agierende Mit-Unternehmer schaffen und Unternehmertum fördern und fordern.
  • Also Mit-Unternehmer, die nicht nur passiv Anordnungen abarbeiten oder Dienst nach Vorschrift machen, sondern Projekte und KreAktionen initiieren, mutig vorangehen und leiten, Zusammenhänge erkennen und Synergien nutzen.

Ausgangslage

  • erfolgreicher Produktionsbetrieb, Abteilung Konstruktion mit rund 75 Mitarbeitern
  • Mitarbeiter sind geprägt von einem direktiven und konkret leitenden Führungsstil
  • Vorgesetzter geht in Pension
  • weltweiter Wettbewerb erzeugt Preis- und Kostendruck
  • zunehmende Komplexität und Kommunikationsbedarf – intern und extern

Ziele: MitUnternehmer

  • vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer der selbst KreAktionen (Projekte)
  • aufgreifen, analysieren kann und Chancen erkennt
  • initiativ führt und Mitarbeiter/Kollegen motiviert
  • Visionen entwickelt und konkrete Ziele abstimmt
  • innovative Lösungen findet
  • konkret plant und strukturiert
  • im Team umsetzt
  • und das Controlling durchführt

Prozess

  • passende Seminarmodule der Xacademy für Führungskräfte und Mitarbeiter auf verschiedenen Hierarchiestufen in offenen und internen Seminaren
  • individuelle Modul-Workshops zu den Themen Projekt, KreAktion, Team, Kommunikation auf der Einstellungs- und Verhaltensebene
  • gezielter Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern im Sinne von Wissensmanagement, Best Practice und Lernerfahrungen
  • erfolgreicher Umgang mit Herausforderungen und Veränderung erleben und Innovation umsetzen

Ergebnis, Resultat

  • vom braven Umsetzer/Mit-Arbeiter zum kreAktiven Mit-Unternehmer
  • vom Re-Agieren zum Agieren
  • vom Problemdenker zum Chancenrealisierer
  • neue Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle, selbstgesteuertes Lernen und Weiterentwicklung
  • Kompetenzaufbau und schnellere Innovationen in den Bereichen
    ich: Persönlichkeit
    wir: Team, Kommunikation
    es: Sachthemen, Fehlermanagement

Magic

„jetzt erkenne ich erst unsere nicht realisierten Reserven“
„gewinnbringendes Lernen. Für den Einzelnen und für die Organisation“
„ein gutes Gefühl: nicht nur Mit-Arbeiter, sondern vor allem Mit-Unternehmer zu sein. Es kommt deutlich mehr heraus und es macht auch noch viel mehr Spaß – für mich persönlich und im Team“ MG

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Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

Mehr erfahren →

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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