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Case Study · ErVOLLgs-Story

WERTE – VISION – MISSION – so gelingt`s

Ein neues Gefühl von WIR, das unmittelbar danach schon zu spürbar besserem Ergebnis im Arbeitsalltag führt. Das Denken in „Abteilungs-Silos“ wurde durch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit während der…

WERTE – VISION – MISSION – so gelingt`s

Gemeinsame die Grundlagen der motivierenden
Zusammenarbeit erarbeiten und erleben

Ausgangslage

Seit 40 Jahren etablierte Steuerberatungskanzlei mit klarem Schwerpunkt auf eine bestimmte Berufsgruppe mit vier GeschäftsführerInnen und ca. 40 Mitarbeitern. In den letzten Jahren ist das Unternehmen gewachsen und dadurch auch ein wenig „auseinandergedriftet“.

Ziele

Durch gemeinsames Erarbeiten von grundlegenden Werten der Zusammenarbeit, der Vision und der Mission für das Unternehmen soll das „Warum arbeiten wir eigentlich?“ geklärt werden, der Teamgeist und die abteilungsübergreifende Kooperation vertieft werden sowie Engagement und Begeisterung unter dem Schlagwort „Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer“ wieder gestärkt werden.

Prozess

Durchführung von zwei eintägigen Workshops mit allen Mitarbeitern, in denen die Werte für Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Vision und Mission gemeinsam erarbeitet werden.
Dabei werden durch erlebnisorientierte Interventionen wie „Cash is King“ grundlegende Aspekte von Kooperation und Zusammenarbeit emotional erlebt.
Gemeinsam wird auf gleicher Augenhöhe aller an den Grundlagen des Unternehmens und der langfristigen Zielrichtung gearbeitet.
Durch das spezielle Vorgehen können sich alle gleichberechtigt einbringen und mitgestalten, was zu einer Verinnerlichung der Ergebnisse führt („mein Ergebnis“, „unser Ergebnis“).

Ergebnis

In den Zwei Tagen Workshop entsteht ein neues Gefühl von „wir“, das unmittelbar danach schon zu spürbar besserem Ergebnis im Arbeitsalltag führt.
Jedem ist klar, wo die langfristige Reise des Unternehmens hingehen soll und identifiziert sich damit ganz persönlich.
Das Denken in „Abteilungs-Silos“ wurde durch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit während der beiden Workshop-Tage aufgelöst.

Magic

„2 Tage den Laden dicht machen und 40 Mitarbeiter und Chefs in einen Seminarraum stecken, um gemeinsame Werte und eine Vision für das Team zu erarbeiten? Ist das machbar? Ist das vernünftig? Ist das bezahlbar? Mit Uwe Pölzl ein klares: ja! Alle haben jetzt mehr Spaß bei der Arbeit, mehr Verständnis im Umgang miteinander und ziehen viel mehr an einem Strang! Das tut uns allen gut und die positiven Auswirkungen tun unseren Klienten gut!“ UP

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Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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Wir sind jederzeit gerne für Sie da.

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