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Case Study · ErVOLLgs-Story

ZWEI WORKSHOPS 1000 IDEEN

Über 100 Ideen entwickelt. Neue Ansätze und Stoßrichtungen gefunden. Entscheidung für 2 Ideen die umgesetzt werden und am Markt hocherfolgreich sind. Innovation als Ergebnis von Einstellung, Methoden…

ZWEI WORKSHOPS 1000 IDEEN

Innovation als Ergebnis von Einstellung, Methoden und Prozess

Ausgangslage

Marktführerschaft im Segment Vorwiegend junge Mitarbeiter mit geringer Kenntnis von Innovation und Kreativitätstechniken Ein wesentliches Produkt mit großen Volumina wird zusehends durch Kunststoffanwendung ersetzt

Ziel

Sensibilisierung der Mitarbeiter und Führungskräfte für die Bedeutung innovativen Denkens und der wesentlichsten Hindernisse dabei Herausarbeiten welche persönliche Einstellungen die nötige Voraussetzung für ein innovatives Umfeld im Unternehmen bilden Schulung der Mitarbeiter im Innovationsbereich hinsichtlich Kreativitätstechniken Finden von Ideen, wie mit den neuen Herausforderungen im Markt umgegangen werden soll

Prozess

Eineinhalb Tage dauernder „InnovationsKick“ Ein halber Tag Arbeit in interdisziplinärem Team mit Führungskräften am „Mindset“ zum Thema Innovation, Barrieren dabei Ein Tag „Toolkit“ (Kreativitätstechniken) mit kleinerem Teilnehmerkreis, Erarbeitung konkreter Ideen zur Bewältigung der Herausforderungen durch Kunststoffanwendung Ideenentwicklung durch innovative Assoziations- und Analogietechniken Bewertung der Ideen

Ergebnis

Mitarbeiter im Innovationsbereich mit Problemlösungsprozess und den wesentlichsten Methoden in den unterschiedlichen Phasen vertraut Über 100 Ideen entwickelt neue Ansätze bzw. Stoßrichtungen gefunden 2 Ideen für weitere unternehmensinterne Betrachtungen werden im Innovationsprozess integriert

Magic

Innovation als Ergebnis von Einstellung, Methoden, Prozess klar erkannt Mit innovativen Kreativitätstechniken wurden neue Ideen entwickelt. UP

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Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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