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Case Study · ErVOLLgs-Story

SELBST-VERANTWORTLICH IM TEAM

Jedes Teammitglied trägt selbstverantwortlich zum Ergebnis bei und sorgt initiativ für weitere Innovationen. Ein wirkungsvollen Entwicklungsprozess basierend auf dem optimalen Zusammenspiel der drei Dimensionen: ICH - WIR…

SELBST-VERANTWORTLICH IM TEAM

jedes Teammitglied trägt selbstverantwortlich zum Ergebnis bei
und sorgt initiativ für weitere Innovationen

Ausgangslage

  • Überregionales Führungsteam Niederlassungsleitung
  • Unternehmen ist Leader im polipolen Markt
  • zusätzliche Führungsebene wird eingeführt
  • mehrere neue Führungskräfte ergänzen das Team
  • Führungsspanne wird deutlich erweitert
  • ehrgeizige Ziele und Marktveränderungen sorgen für ganz neue Herausforderungen
  • weitere personelle Veränderungen sind geplant

Ziel

Aufbauend auf die individullen Talente trägt jeder selbstverantwortlich zum Teamergebnis bei und sorgt initiativ für weitere Innovationen

Prozess und Inhalte

  • 2-tägiger prozess- und erlebnisorientierter Workshop gemeinsam mit der Teamführung
  • aufzeigen von bewussten und unbewussten Kompetenzen und Inkompetenzen/noch nicht realisierter Reserven
  • mit integral angewandter Kreativität das XNavi anwenden damit „es läuft“
  • Kreativität und Teamsynergien in anspruchsvolle Simulationsübung erleben

Ergebnis

  • Einen wirkungsvollen Entwicklungsprozess basierend auf dem optimalen Zusammenspiel der drei Dimensionen:
    • ICH – Leadership: Persönlichkeit, Führung, Werte
    • WIR – Kooperation: Beziehungen, Teams, Kultur, Kommunikation und
    • ES – Innovation: Management, Wandel, Kreativität auf kollektiver und individueller Ebene
  • wird initiiert und sorgt für nachhaltigen Praxistransfer

Magic

  • das kreative Interventionsdesign
  • verankert die Erkenntnisse,
  • fördert die Eigeninitiative und initiative Selbststeuerung
  • und sorgt für wirkungsvollen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
  • die ideale Basis für aktuelle und zukünftige Herausforderungen MG

Interesse? Fragen?

Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

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Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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